الأهليوسموحهقصةنجاحوتفانيفيعالمكرةالقدم
فيعالمكرةالقدمالمليءبالمنافسةالشرسة،يبرزناديالأهليالمصريكواحدمنأنجحالأنديةالأفريقيةعلىالإطلاق.لكنمالايعرفهالكثيرونهوأنجزءًامنهذاالنجاحيعودإلىسياسة"السماح"التييتبعهاالناديفيتعاملهمعلاعبيهوطاقمهالفني.الأهليوسموحهقصةنجاحوتفانيفيعالمكرةالقدم
تاريخالأهليالعريق
تأسسالناديالأهليعام1907،ومنذذلكالحينوهويسطرأروعالصفحاتفيتاريخالكرةالمصريةوالعربية.حققالناديالعريقعشراتالبطولاتالمحليةوالقارية،ليصبحرمزًاللتفوقوالتميز.لكنسرنجاحالأهليلايكمنفقطفيالمهاراتالفنيةللاعبيه،بلأيضًافيفلسفتهالإداريةالفريدةالتيتجمعبينالانضباطوالمرونة.
سياسةالسماحفيالأهلي
تميزالأهليدائمًابسياسة"السماح"التيتعنيالمرونةفيالتعاملمعاللاعبينوالطاقمالفني.هذهالسياسةلاتعنيالتهاونأوالتراخي،بلهيمزيجمتوازنبين:
- فهمالظروفالشخصيةللاعبين
- المرونةفيالتعاملمعالأخطاء
- إعطاءفرصثانيةللموهوبين
- احترامآراءوخصوصياتالجميع
هذاالنهججعلمنالأهليناديًاجاذبًالأكبرالمواهب،حيثيشعراللاعبونبالأمانوالاستقرارالنفسي.
أمثلةعلىسياسةالسماح
شهدتاريخالأهليالعديدمنالمواقفالتيبرزتفيهاسياسةالسماحبوضوح:
الأهليوسموحهقصةنجاحوتفانيفيعالمكرةالقدم- إعطاءالمدربينالجددفترةتكيفكافية
- التعاملبحكمةمعأخطاءاللاعبينالشباب
- إعادةدمجلاعبينبعدفتراتإصابةطويلة
- مراعاةالظروفالعائليةللاعبيالفريق
تأثيرسياسةالسماحعلىالأداء
أثبتتالدراساتأنالبيئةالداعمةوالمتفهمةتزيدمنإنتاجيةاللاعبينبنسبةتصلإلى30%.وهذامايفسرالأداءالمتميزوالمستقرلفريقالأهليعلىمدارالعقود.فاللاعبالذييشعربالثقةوالدعممنإدارتهيكونأكثراستعدادًالبذلالجهدوتقديمأفضلماعنده.
الأهليوسموحهقصةنجاحوتفانيفيعالمكرةالقدمدروسمستفادة
يمكنللشركاتوالمؤسساتالأخرىأنتتعلممننموذجالأهليفيالجمعبين:
الأهليوسموحهقصةنجاحوتفانيفيعالمكرةالقدم- الحزمفيتطبيقالمعايير
- المرونةفيالتعاملمعالأفراد
- التوازنبينالمصلحةالعامةوالظروفالخاصة
- الاستثمارفيالراحةالنفسيةللعاملين
ختامًا،يبقىالأهلينموذجًايُحتذىبهليسفقطفيعالمالرياضة،بلفيكلمجاليتطلبالعملالجماعيوالتفاني.فسياسةالسماحالتييتبعهاالناديتثبتأنالنجاحالحقيقيلايُبنىعلىالقسوةوالصرامةفقط،بلعلىالفهموالتعاطفأيضًا.
الأهليوسموحهقصةنجاحوتفانيفيعالمكرةالقدم